合作伊始,我们惊叹于企业从无到有,从小到大的飞速发展,却也不得不面对快速发展所带来的众多问题:
营销体系不健全,队伍建设跟不上公司的发展;
引入了舞台车运营和交互体验等高科技项目,但概念认识略为超前,如何升级?如何转化?
在竞争压力下,传统展览展示领域需不需要上高塔?如何为传统展览展示注入市场兴奋点?
如何突破混乱的格局,在消费者心中巩固品牌形象、跻身并立足于市场?
……
都是问题,都很着急,都需要解决。
多年的品牌营销策划经验告诉我们,当企业面临的问题较为分散、头绪特别多、主次难以界定、问题越解决越多、各种问题似乎处于独立状态之时,通常是根源不明确所导致,也就是企业的核心战略定位不清晰所致。
那么,我们的战略出路在哪里呢?星河广告根据对本土标杆性展览展示企业的调研,以及汇桓天越自有的优略势分析,确定两大基本策略。
策略一:旗帜鲜明地树立“华北广告物料生产制作基地”→“大数据”与“数字技术”全国舞台车运营机构”→全国“一站式” 展览展示服务机构领跑者的战略导向。
策略二:以特定战略导向为核心指导原则,全面提升汇桓天越的品牌形象,并形成汇桓天越系列化的产品结构。以全新的、强烈的企图心重建展览展示市场格局。
河北汇桓天越会展服务有限公司彰显了交互式体验,精细化制作和数据化运营的品牌形象,重新定义了消费者心中传统的展览展示的印象,在消费者心中建立展览展示=高品质高科技互动体验的认知,助力汇桓天越从传统的展览展示市场中突围。