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做好一个产品要过产品关、策划关、团队管理关
上传时间:2018/03/23    浏览次数:2077次

石家庄市星河广告有限公司,专业从事轿车、地产活动策划,品牌推广,广告策划,营销策划,整合营销,从用户商场调研到确定用户痛点,从新锐创意设计到制定营销战略,从媒体投进布局到广告作用评估,从活动完美履行到后期实时盯梢,星河为客户提供一站式品牌营销解决计划。 

对于产品,对于营销来说,付出的最大的成本是做了不该做的广告。相反,如果你的营销策划做的比较好,你的广告诉求点是正确的,在加上在形式上有一定的冲击力,能让消费者都记住的你广告的话,那其他工作及时做的差一点也是可以弥补的。

一个全案策划决定着一个产品成功和失败的命运,做好一个产品要过3

产品关

第一关产品关,针对汽车来说,这个产品必须是好产品,而且对消费者带来方便快捷,带来好处。消费者自身能感受到产品的重要,这样有利于策划,有利于这个产品做长,符合这两个要求,这一关就能过。

策划关

第二个策划关,有了一个好产品,但是策划关没有过,那这个产品肯定会失败。

在市面上好产品很多,但是成功的连10%都不到,原因就在于有没有过策划关。一个好产品决定的是你这个产品到底是赚钱还是亏损。

团队和管理关

第三关是团队和管理关,队伍的建设和管理的建设。

这一关决定的是该产品赚多少的问题。

三个关节中,对于我们来说,最重要最难的是策划关。所以在营销活动中,我们付出成本最高的就是策划的成本,而不是电视、报纸的费用。


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