自进军小鹿茶后，瑞幸咖啡的跨界营销似乎还在继续。 
此前天眼查数据显示，瑞幸咖啡的注册资本由7.5亿美元增加至10.5亿美元，在经营范围里也新增了「纺织品及针织品、服装、鞋帽、钟表、眼镜、箱、包」等项目。
这引发了人们对瑞幸跨界卖周边的联想。北京一家瑞幸门店的店员曾提到，瑞幸已经开始着手周边产品的制作和上架。
到近日，瑞幸咖啡官方正式推出第一款周边产品，终于实锤了！
       01、瑞幸首款[鹿角杯]上线，附送刘昊然公仔盲盒
       8月19日，瑞幸咖啡与美国畅销饮水品牌Contigo合作在官方微信公众号推出首款[鹿角杯]，定价139元。被子以红蓝两色搭配被盖上的鹿角为主，设计清新自然。伴随着[鹿角杯]推出的还有[遇见昊然]系列盲盒，有青春校草、高能侦探、虎牙学长、路边摄影师，还有暖阳爱豆、驯鹿少年，每当购买杯子时即可获赠[购杯款盲盒]一个。
       02、瑞幸首次正式推出周边，可以看出哪些[小心机]？
       瑞幸咖啡以前也推过周边产品，但都是小打小闹，这次正式推出系列的周边，从中我认为能看出几点心思。
       其一，拓宽营销思路，以全新的方式带动消费者
       众所周知，星巴克几十年不间断推出杯子产品，形成了深厚的杯文化，瑞幸此次推出[鹿角杯]也有类似的想法，通过鹿角杯和刘昊然公仔的组合，一方面为小鹿茶系列做推广，另一方面瑞幸也在用一种全新的方式进一步树立瑞幸的品牌。
       其二，特意设计出盲盒。
       盲盒最大的特点就是不确定性，花钱去买一份期待是大多数人都会做的事情。另外盲盒是促进消费的好方式，利用刘昊然的明星效应，公仔的款式是有限的，总共就只有六个，如果想要集齐所有款式，那么必须要多次购买才有可能集齐，极大促进了鹿角杯的出售率。
       03、瑞幸咖啡卖周边，有什么不同之处？
       在国内，连锁饮料品牌中卖周边产品最为突出的，肯定包括了星巴克和喜茶。星巴克主打杯子，星巴克主打杯子，把这个周边品类做成了品牌文化的一部分。喜茶则非常「花心」，和各种品牌联合推出花样百出的周边，一年要售卖上百款。
       但尽管如此，瑞幸和这两个品牌比起来虽有相似之处，但也有明显不同。比如瑞幸在上新的页面标注了制作方Contigo，而星巴克却没有。
       喜茶联名的品牌非常多，但他们有一个共同点那就是有名，但瑞幸的联名方Contigo虽在美国家喻户晓，但在国内却很少人知道这个品牌。而且鹿角杯上只有瑞幸咖啡的logo，而没有Contigo的标识，和喜茶明显不一样。所以可以明显看出瑞幸的思路，将Contigo当作代工方突出自己的品牌。
       04、瑞幸的周边产品能不能盈利？
       星巴克是将周边产品当作业务之一，喜茶则是将周边产品作为营销手段，不负责赚钱，只是为了让人们觉得喜茶很有趣，瑞幸的做法则更倾向于星巴克，用周边赚钱。
       那么到底能不能赚钱呢？我认为很有难度，首先若要用周边赚钱的话，对周边产品的品牌力要求是很高的，而星巴克已经有了十几年的积累，占据了一定的市场，而瑞幸才刚刚开始，想要打开市场有一定难度，另外瑞幸周边产品的粉丝基础薄弱，目前被高额补贴或者盲盒吸引过来，但一旦福利取消，那必然会流失一部分客户，品牌力太低，很难盈利。
       不过，这次对于瑞幸也是一个新的营销手段的尝试，到底能不能成功，还要看瑞幸内部的运作，到底结果如何，让我么拭目以待吧！