世界百年企业如杜邦、可口可乐、福特、三菱、大众、三星，还有让女人们迷恋的服装、珠宝和皮具，LV、古驰、阿玛尼、卡地亚、香奈儿等，我们知道的，是这些享誉世界的品牌，至于这些品牌背后的企业是谁，很少有人知道。有些企业名和品牌是一致的，有的则不是，有的品牌甚至几易其主。可我们并不想知道他们背后的企业到底是谁，那又有什么关系呢！

企业存在的价值是因为提供了有价值的产品。人们青睐某个品牌的产品是因为在同类产品中它具有不一样的价值。在信息泛滥的时代，如果不是特殊的兴趣，人们能够记住的是形形色色的产品和代表这个产品的品牌。品牌背后的企业，也许只在一个领域，只有一个品牌；也许涉足多个领域，拥有多个品牌。可是，消费者并不感兴趣，更没有必要把一个企业装进大脑里。

所以，当人们讲企业战略的时候，其实是在讲品牌战略，如果不弄清楚这个概念，讲战略没有实际意义。许多企业会召开高管会议，制定公司未来三年或五年发展战略，计划在未来三年或五年公司要发展哪些产业，销售额达到多少。或者重新定义公司的使命、愿景和价值观。