一百个人眼中有一百个哈姆雷特，那么一千个粉丝就有一千种追星心理，想要不触雷，并非一件容易的事，所以都说“饭圈难混”。然而这一次，百雀羚却成功化身“饭圈女孩”，借势《说好不哭》迅速占领社交媒体热点，取得了不俗的营销效果。百雀羚此轮成功的第一个前提要素，就是洞察核心情感，与粉丝统一阵营，打入“饭圈”。
百雀羚此次的借势营销另辟蹊径，化身为周杰伦的粉丝，机智地用品牌助力新歌打榜，做了和粉丝同样的事情，更容易得到粉丝的认可，打入粉丝内部，成为“粉丝的自己人”，拉近了品牌与粉丝的距离，更容易建立起两者之间的信任度，周杰伦本就是百雀羚的代言人，此次百雀羚的公费追星营销方式，不仅是为周杰伦的新歌打榜，更是强化了两者之间的关系，借助粉丝对周杰伦的喜爱继而爱上百雀羚。
百雀羚甚至通过购买专辑霸占铁粉榜单，不仅大大降低了外围传播成本，而且又有了曝光度，由于消费者之间产生了互动，可谓是一举多得，此举给粉丝传达了一种我们都是一类人的感觉，在这种情绪的渲染下更容易达成共识，在这波情感营销的渲染下，粉丝爱屋及乌，从爱周杰伦延伸至爱百雀羚，那么粉丝会帮助百雀羚造成裂变式的传播效果，增大传播范围，加强传播效果。
这营销看似是借势营销，但在周杰伦是百雀羚代言人的前提下，不如说是一场有计划的营销，首先百雀羚在周杰伦新歌发布的时间节点，铁粉身份的出现，不仅对当下品牌的传播有好处，对以后的营销也是十分有好处的，百雀羚，周杰伦，粉丝之间的情感联系更加紧密，形成了牢不可破的情感闭环，百雀羚可以收获代言人粉丝长期的好感和情感认同，这比一时的刷屏更有利于品牌建设，有利于品牌的长期发展。
在引起了话题度之后，百雀羚更是迅速跳出了粉丝的身份，策划了互动性极强的social玩法——“赢周杰伦上海演唱会门票”的主题活动。通过这一活动撬动UGC狂潮，在传播层面形成滚雪球势态。以演唱会门票为福利，更是加强了粉丝参与活动的积极性，一方面可以获得门票，另一方面可以宣传偶像的新歌，粉丝们当然愿意去做。另外在演唱会开始之前，更是上映了“周杰伦大魔法师”微电影，为此次营销画上了一个完美的句号。
从铁粉身份引爆话题到以门票为福利的主题活动，再到微电影的上映，百雀羚打造了一场成功的立体式营销，此次借势营销百雀羚完全跳出了借势蹭热度的圈子，而是以一个参与者的身份去推动事件的发生，使自身品牌定位上升了一个高度，更是获得了同为周杰伦粉丝的认同与喜爱，为以后的品牌营销埋下了有利的伏笔，这已经不仅是一个单次营销可以获得的了。